7月21日至23日，山東中橡管理精英團(tuán)隊(duì)歡聚一堂，參加北京影響力《王牌軍工程-業(yè)務(wù)核變系統(tǒng)》的培訓(xùn)，公司董事長(zhǎng)及高管共計(jì)7人參會(huì)。課程為期三天，共分為三個(gè)模塊，分別為“王牌軍魂、王牌鍛造和王牌管控”，劉永忠老師及王雪冰老師系統(tǒng)的講述了如何利用“魂、道、術(shù)、器”鑄造企業(yè)王牌軍。

此次培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在培訓(xùn)前要求參會(huì)管理人員利用一周的時(shí)間解讀《阿里巴巴鐵軍營(yíng)銷》、《阿里巴巴三板斧》等書(shū)籍，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，達(dá)到“以訓(xùn)促學(xué) 以學(xué)促干 以干促進(jìn)”的實(shí)際效果。

行者路正長(zhǎng)，奮斗方致遠(yuǎn)。通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)隊(duì)伍通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題、討論辯證等環(huán)節(jié)的PK,中橡管理團(tuán)隊(duì)最終以參訓(xùn)隊(duì)伍第一名的成績(jī)獲得了王雪冰老師編撰的《管理智慧錦囊》。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)趁熱打鐵，立即召開(kāi)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)《王牌軍工程》課程學(xué)習(xí)，做了相應(yīng)要求：

一是利用此次培訓(xùn)，全力打造中橡團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織，要求從上至下持之以恒抓學(xué)習(xí),不斷加快知識(shí)擴(kuò)容，提升自我認(rèn)知能力，要求各部門(mén)至少讀一本關(guān)于阿里巴巴的書(shū)籍，并以讀書(shū)筆記的形式每周提交讀書(shū)記錄。

二是知行合一重實(shí)干,不斷加強(qiáng)實(shí)踐落地。根據(jù)各個(gè)模塊，完善制定各項(xiàng)流程落地實(shí)施措施20余項(xiàng)，做到“學(xué)以致用、知行合一”，同時(shí)用“政委體系”來(lái)替代打破傳統(tǒng)人力資源體系，真正形成內(nèi)外共驅(qū)、以競(jìng)爭(zhēng)提效能的工作氛圍，打造真正的王牌軍團(tuán)隊(duì)。

三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作為,將各類管理理念輸出并宣貫員工，用理論知識(shí)彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板，開(kāi)拓工作思維新視野。根據(jù)各模塊業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，制定了“員工宣言、自省格言、CRM客戶管理四要面子、行政工作八個(gè)務(wù)必、銷售工作八要訣、銷售漏斗模型”等工作要領(lǐng)。

以學(xué)習(xí)《鑄造王牌軍工程》為契機(jī)，進(jìn)一步幫助全員打破思維定式、改變傳統(tǒng)觀念，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作活力和創(chuàng)造性，形成邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的工作格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。8月1日，公司組織召開(kāi)了以“學(xué)習(xí)阿里 鑄造鐵軍 共享愿景 成就夢(mèng)想”為主題的啟動(dòng)大會(huì)。

董事長(zhǎng)出席啟動(dòng)會(huì)并作開(kāi)班動(dòng)員講話，對(duì)全員提出三點(diǎn)希望：

一是要消除抵觸情緒，保持空杯心態(tài)。以學(xué)無(wú)止境、敢于突破、直面挑戰(zhàn)的樂(lè)觀精神和虛心態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)。

二是要走出舒適區(qū)域，激發(fā)狼性精神。以熱血澎湃的激情和砥礪奮進(jìn)的姿態(tài)，倒逼自己轉(zhuǎn)變思想行動(dòng)、主動(dòng)出擊，打一場(chǎng)漂亮的發(fā)展突圍戰(zhàn)。

三是要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，勇于突破爭(zhēng)先。以摒棄小我、成就大我，相互幫助、互相支持的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)理念爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先。

啟動(dòng)會(huì)首先由戰(zhàn)狼隊(duì)、雄鷹隊(duì)、晶鷹隊(duì)、龍虎隊(duì)、乘風(fēng)隊(duì)和火焰隊(duì)6個(gè)團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)展示與團(tuán)隊(duì)匯報(bào);隨后全體人員立下“軍令狀”，在“鑄造王牌軍學(xué)習(xí)阿里”的橫幅上簽名立誓;第三，人資部宣貫了第三季度激勵(lì)方案，方案確定了三季度PK賽內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)以5000元、3000元、1000元、2000元精美禮品及海南豪華游進(jìn)行了不同的設(shè)定，振奮人心。最后業(yè)務(wù)人員按小組認(rèn)領(lǐng)季度任務(wù)，行政部門(mén)共讀一本書(shū)，拉開(kāi)了第三季度活動(dòng)的帷幕。

本次啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容充實(shí)、新穎生動(dòng)，有效激發(fā)了全體人員的干事熱情。大家紛紛表示將以本次行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)為新的起點(diǎn)，踔厲奮發(fā)，奮勇?tīng)?zhēng)先，進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效意識(shí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的創(chuàng)新思路和推動(dòng)工作的具體做法，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的智慧和力量!